کسبوکارهای نوپا یا استارتاپها همواره به دنبال استراتژیهای رشد دهنده هستند تا بتوانند با افزایش مشتریهای وفادار خود، کسبوکارشان را رونق دهند. علاقه و تمایل کسبوکارهای استارتاپی به رشد سریع باعث به وجود آمدن عبارت جدیدی به نام «هک رشد» شده است. این عبارت زمانی به کار میرود که یک استارتاپ بخواهد از طریق روشهای بازاریابی به رشد سریعی برسد. به طوری که بسیاری از آنها برای رسیدن به نتیجهی مورد نظر خود از ایدهها و روشهای جدید استفاده میکنند. استارتاپ MonDevices در سال ۲۰۱۵ تحت نظر شرکت موفق فعالیت خود را آغاز کرد و با استفاده از هک رشد توانست به پیشرفت مورد نظر خود برسد. این استارتاپ یکی از ارزانترین مانیتورهای خواب هوشمند را به بازار عرضه میکند. این مانیتورها تنفس و حرکت بچهها را در خواب زیر نظر داشته و به والدین کمک میکنند که خواب خوب و راحتی را در طول شب داشته باشند. لو گرونکو (Lev Grzhonko)، مدیرعامل این استارتاپ در مورد استراتژیهای تأثیرگذار روی موفقیت این شرکت صحبت کرده است که در ادامهی این مقالهی زومیت به بررسی آنها میپردازیم.۱- تیمی از افراد سرمایهگذار روی پروژه تشکیل دهیدیک تیم خوب، پایه و اساس رشد هر کسبوکاری است. استفاده از نقطهی قوت هر یک از اعضای تیم و سپردن مسئولیتهای مناسب به او باعث بالا رفتن میزان بهرهوری و بهبود نتایج میشود. گرونکو یکی از دلایل موفقیت استارتاپ خود را استخدام افرادی میداند که نسبت به موفقیت شرکت متعهد بوده و ایدههای جالبی ارائه میدهند. او میگوید: «شرکت ما ارزش اجتماعی بسیار بالایی دارد. محصولات ما تلاش میکنند که جان انسانها را نجات دهند. ما فکر میکنیم اغلب کسبوکارها دارای ارزشهای اجتماعی هستند که باید با دیگر,استراتژی,استارتاپ,تکنولوژی ...ادامه مطلب
صنعت پر رونق بازیهای موبایل در سال ۲۰۱۶ نیز به روند رو به رشد خود ادامه داده و بازیهای باکیفیت زیادی در طول ۶ ماهه اول سال روانه فروشگاههای مطرح گوشیهای هوشمند شده است. اکنون و بعد از معرفی مجموعهای از بهترین بازیهای رایگان اندروید در سال جاری میلادی، قصد داریم تا نگاهی به برترین بازیهای پولی و رایگان برروی پلتفرمهای موبایل شامل iOS، اندروید و ویندوز فون بیاندازیم. در ادامه با اولین بخش از بهترین ۳۳ بازی نیمه اول سال ۲۰۱۶ با ما همراه باشید. اعداد تنها جهت شمارهگذاری قرار داده شدهاند ۱- Imbroglio پلتفرم: iOS قیمت: ۳/۹۹ دلار | ۲/۹۹ پوند Imbroglio,بهترین بازی های اندروید,بهترین بازی های اندروید 2016,بهترین بازی های ps4,بهترین بازی های ios,بهترین بازی های کامپیوتری,بهترین بازی های 2016,بهترین بازی های کامپیوتری 2016,بهترین بازی های استراتژیک اندروید,بهترین بازی های پلی استیشن 4,بهترین بازی های فکری اندروید ...ادامه مطلب
هواوی در سال ۲۰۱۵ با فروش ۱۰۸ میلیون دستگاه تلفن همراه، به سومین تولیدکنندهی بزرگ تلفن همراه در جهان بدل شد. فروش بالای پرچمداران این شرکت یعنی نکسوس ۶ پی، میت ۸ و هواوی پی ۸، موقعیت این شرکت چینی را در بازار تثبیت کردند. مشکلی که اخیرا هواوی را تهدید میکند، کاهش فروش در بازار چین است. چین یکی از بزرگترین بازارهای گوشی هوشمند در جهان است. کاربران این بازار در حال تغییر سلیقه به گوشیهای ارزانتر از کمپانیهایی مانند اوپو و Vivo هستند. به همین دلیل هواوی باید تلاش کند تا با تغییر استراتژی بازار، جایگاه خود را در بازار کشور خود پس بگیرد. فروش گوشی, ...ادامه مطلب
پس از عدم کسب موفقیت توسط سامسونگ و کاهش فروش گوشیهای هوشمند پرچمدار این کمپانی، کرهایها درصدد ایجاد تغییرات گسترده و تغییر استراتژی در این حوزه از محصولات خود برآمدند که به نظر بسیار نتیجه بخش بوده است. آمارهای منتشر شده از میزان فروش گلکسی اس ۷ و گلکسی اس ۷ اج نشان از این دارد که این گوشی هوشمند در مقایسه با نسل پیش از آن با استقبال بسیار خوبی روبرو شده است. یکی از متخصصان سامسونگ در سخنانی به این موضوع اشاره کرده که سامسونگ در پی رشد فروش میزان گوشیهای عرضه شده به بازار در سال جاری میلادی است. همچنین وی از تصمیم سامسونگ برای گذار به دورهی پس از گوشیهای هوشمند سخن گفته که طی آن افزایش سوددهی به مراتب اهمینی بیش از رشد فروش دارد. البته این متخصص، افزایش اهمیت سوددهی در مقایسه با افزایش رشد فروش را به معنای کاهش سهم سامسونگ در بازارهای جهانی و بازکردن مسیر برای رقبا نخوانده است. براساس اطلاعات ارائه شده سامسونگ در نظر دارد تا سهم خود از بازارهای مختلف را با توجه به ویژگیها و شرایط بازارهای مختلف در حد متعارفی نگه داشته و هدف سالیانهی خود برای عرضهی گوشیهای هوشمند را ۴۰۰ میلیون دستگاه نگه دارد. این متخصص به این موضوع اشاره کرده که سامسونگ در صورت نیاز اقدام به راهاندازی کمپینهای تبلیغاتی خواهد کرد، اما این کمپینها درآمد کمپانی را تحت تاثیر قرار نداده و با هدف خالی کردن انبارهای سامسونگ از گوشیهای هوشمند تولید نشده نخواهد بود. انتظار میرود در پیش گرفتن این سیاست باعث افزایش حاشیه سود سامسونگ به ۱۷ درصد در سه ماههی دوم سال جاری میلادی شود که در مقایسه با ۱۵.۸ درصد سود این کمپانی در سه ماههی اول، نشان از افزایش دارد. تغییر سیاستهای سامسونگ را باید در اثر هجوم گستردهی محصولات چینی با قیمتهای نازل و همچنین بازخورد ضعیف بازار در قبال قابلیتهای غیرکاربردی و زینتی در گوشیهای هوشمند با قیمت بالا خواند. نظر شما در این خصوص چیست؟ Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب
گرندپری کانادا در شرایطی برگزار شد که رانندگان مرسدس بنز جایگاههای اول و دوم را در اختیار داشتند. پیست مونترال به دلیل مسیرهای مستقیم، سرعت بالای خودروها را به همراه دارد. اما نکتهی جذاب این پیست، پیچهای تند پس از مسیر مستقیم است که در صورت کوچکترین خطا، رانندهها با سرعت به دیوار برخورد خواهند کرد. نام یکی از دیوارهای این پیست نیز به همین دلیل و برخورد بسیار رانندگان با آن، دیوار قهرمانان نامگذاری شده است. اما نکتهی جذاب گرندپری کانادا بلافاصله پس از آغاز رقابت رخ داد. در حالی که لوئیس همیلتون در جایگاه اول کاملا مراقب رزبرگ بود، ناگهان سباستین فتل با استارت فوقالعادهی خود تنها در ۱۰۰ متر اول از جایگاه سوم به اول رسید. پس از رسیدن فتل به جایگاه اول، همیلتون و رزبرگ که پیش از پیچ اول شانه به شانه حرکت میکردند، به یکدیگر برخورد کردند این موضوع باعث خروج رزبرگ از پیست شد. تصادف رانندههای مرسدس بنز در این فصل به امری عادی در هر گرندپری تبدیل شده است. رزبرگ پس از بازگشت به پیست در جایگاه هفتم قرار گرفت. مسابقه با پیشتازی فتل در جریان بود و پس از او، همیلتون، بوتاس، وشتاپن، ریکیاردو، رایکونن و رزبرگ قرار داشتند. در همین حین یکی از گفتگوهای جالب رادیویی فرمول یک شکل گرفت و در حالی که رقابت سنگینی بین ریکیاردو و شتاپن در جریان بود، تیم ردبول به وشتاپن دستور داد تا مانع ریکیاردو نشود. پس از گذشت ۱۱ دور از گرندپری کانادا، ناگهان پیشرانهی خودروی جنسن باتن که پس از فرناندو آلونسو قرار داشت آتش گرفت. این در حالی بود که مکلارن خبر از استفاده از روانکارها و بنزین جدیدی داده بود. تنها ۱۲ دور از گرندپری کانادا ۲۰۱۶ گذشته بود که هر دو رانندهی فراری به پیت استاپ برای تعویض لاستیکها مراجعه کردند. فتل پس از بازگشت به پیست پشت ریکیاردو و وشتاپن قرار گرفت. اما او که خیلی آماده نشان میداد و همچنین از لاستیکهای سوپرسافت بهره میبرد، به راحتی رانندههای ردبول را پشت سر گذاشت. فتل به میزانی سریع بود که هر دور ۱ ثانیه فاصلهی خود را همیلتون که پیشتاز بود، کم میکرد. در دورهای ۲۱ و ۲۲ رانندههای ردبول نیز به پیتاستاپ مراجعه کردند و این مساله باعث شد تا رایکونن به ردهی چهارم صعود کند. پس از چند دور از مسابقه، رقابت شدیدی بین رانندههای ردهی چهارم تا هفتم در جریان ب, ...ادامه مطلب
استراتژیهای خودروسازان فعال در بازار ایالات متحده، به دلیل فشردگی و رقابت سنگین در آن، یکی از بهترین موارد برای بررسی است. در زومیت نیز ما قصد داریم با بیان جدیدترین استراتژیهای غولهای خودروسازی در جهان برای رقابت در فشردهترین بازار، روند صنعت خودرو را تشریح کنیم. غول خودروسازی ایالات متحده، جنرال موتورز قصد دارد تا سهم بزرگی در بازار خودروی ایالات متحده را طی چهار سال آینده کسب کند. این هدف با ارائه چندین مدل شاسی بلند و پیکاپ دنبال خواهد شد. طبق گزارش سالانهی Car Wars، تقریباً ۸۸ درصد وانتهای سبک جنرال موتورز تا سال ۲۰۲۰ بازطراحی میشوند. تحلیلگر Bank of America جان مورفی (John Murphy) در خصوص استراتژی آیندهی غول خودروسازی آمریکا گفت: با وجود سرمایه گذاران بسیار مردد در جنرال موتورز، این شرکت میبایست تحلیل درستی از سود و تصاحب بخشی از بازار را داشته باشد. در مجموع، انتظار داریم که با ارایهی محصولات جدید و خلاقانه و در نتیجه تصاحب بازار خودرویی آمریکا، به تحلیلگران اثبات کنیم که اشتباه میکنند. Bank of America گزارشی در Automotive Press Association Luncheon دیترویت منتشر کرده که در آن به تحلیل عملکرد و استراتژی خودروسازان پرداخته شده است. در این گزارش برای رونق مجدد صنعت خودروسازی ایالات متحده، از خودروسازان انتظار میرود تا بازطراحی ۸۱ درصدی بر روی محصولات خود را در بازهی سالهای ۲۰۱۷ تا ۲۰۲۰ انجام دهند. خودروسازان میبایست ۲۳۱ محصول جدید یا بازطراحی شده که تقریباً برابر با ۵۸ خودرو در سال میشود، روانهی بازار کنند. این تعداد خودرو ۴۹ درصد بیشتر از متوسط عرضهی سالیانه خودرو مابین سالهای ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۶ بوده است. در حال حاضر در صنعت خودروسازی گسترش بازهی محصولات و شتابگیری تولید خودرو جهت ورود و عرضهی هرچه سریعتر انواع محصولات کراساوور، هیبریدی و لوکس، در بین شرکتهای خودروسازی در جریان است. پیشبینی میشود فروش خودروهای وانت سبک وزن در آمریکا رشد داشته باشد. شرکتهای خودروسازی ایالات متحده در سال ۲۰۱۵ تعداد ۱۷.۴۷ میلیون دستگاه وانت تولید کردهاند. اغلب تحلیل گران پیشبینی میکنند که این حجم از نیاز بازار تا سال ۲۰۲۱ نیز باقی خواهد ماند. Bank of America پیشبینی میکند که درخواست خودروهای سواری و وانتها سبک آمریکا تا سال ۲۰۱۸ به ۲۰ میلیون دست, ...ادامه مطلب
فورد را باید از تاثیرگذارترین برندها در صنعت خودرو به شمار آورد، با این حال این شرکت امروزه با خطر بزرگی مواجه است و آن موقعیت و عملکرد این شرکت در بازار اروپا است. برندهایی چون هیوندای، کیا و اشکودا در حال ارتقای محصولات خود به ردههای بالاتر بازار هستند و عملکرد موفقی داشتهاند، از طرفی مرسدس بنز و بیامو هم شروع به تولید محصولات کوچکتری نمودهاند که از لحاظ قیمتی به مدلهای فورد نزدیکتر هستند. چنین شرایطی تهدید بزرگی برای فورد محسوب میشود و این شرکت باید هرچه زودتر راهی برای خروج از این وضعیت پیدا کند. جیم فارلی معتقد است که کلید خروج از این بحران، بازار اروپا است. بحران اقتصادی زمان زیادی است که به پایان رسیده و بازار داخلی ایالات متحده همچنان بزرگترین و بهترین بازار برای فورد است؛ بخش اعظم این موقعیت مرهون تسلط مقتدرانه و سرسختانهی وانتهای سری F در این بازار است. اما تسلط بر بازار وانت بارها آن هم در داخل ایالات متحده برای ارتقای موقعیت بین المللی فورد کافی نیست، چون وانت بارهای سایز بزرگ را فقط در بازار آمریکای شمالی میتوان به فروش رساند و آنها شانس چندانی در خارج از آمریکا ندارند. جیم فارلی که از ژانویهی ۲۰۱۵ به سمت معاون اجرایی فورد در اروپا، خاورمیانه و آفریقا منصوب شده است به این آمار نیز اشاره کرد که برندهای لوکس حدود ۹ تا ۱۰ درصد بازار آمریکا را در اختیار خود دارند در حالی که این میزان برای بازار کشور آلمان به میزان ۴۵ درصد است. وی گفت: "این یک فرصت برای فورد است تا بتواند از طریق یافتن راهی برای رقابت با برندهای لوکس، تواناییها و ظرفیتهای خود را محک بزند." این سخن به معنای این است که این شرکت در انتخاب بازار هدف باید دقت زیادی کند، وی ادامه داد: "ما باید با دقت تعیین کنیم که کجا میخواهیم رقابت کنیم و باید سرمایه گذاری در بازارهای غیر رقابتی را که هیچ چشم اندازی از سود در آنها نیست متوقف کنیم." بر اساس گفته های فارلی برخی از مدل های فورد نیز قرار است در طی سال های آتی از چرخهی تولید حذف شوند. با اینکه فارلی نامی از مدلهایی که قرار است حذف شوند نبرد اما بنابر اعلام این شرکت، فورد کا که مدلی براساس فیات ۵۰۰ است، یکی از آنها است. فورد همچنین با تاثیر از اقدامی که دایملر با برند AMG انجام داد قصد دارد تا مدل های قدرتمند ST و RS خود را گستر, ...ادامه مطلب
افراد زیادی هستند که میتوانند محصول یا سرویسی را طراحی و تولید کنند. اما اصلیترین مرحله در موفقیت یک کسب و کار، موفقیت در فروش آن محصول یا سرویس است. عملیات بازاریابی و طراحی استراتژی محصول، جزو اساسیترین مراحل شکلگیری یک کسب و کار است. شرکتها باید قبل از عرضهی محصول و حتی قبل از شروع به طراحی آن، روند بازاریابی و شناخت بازار را به خوبی انجام دهند. برای یادگیری بازاریابی و طراحی استراتژی بازار، راههای زیادی وجود دارد. نکات کوچک و سادهای نیز هستند که مدیران کسب و کارها میتوانند با مطالعهی آنها قدم بزرگی در پیشرفت بازاریابی محصول یا سرویس خود داشته باشند. برخی از این نکات ساده از این قرار هستند: مشتری خود را بشناسید موفقیت فروش یک محصول وابسته به این است که بدانید مشتریان شما چه کسانی هستند و چه نیازهایی دارند. این شناخت به دو دلیل بسیار مهم است. یکی این که برای تولید محصولی که فروش خوبی داشته باشد، این محصول باید نیازهای مشتری را برآورده کند و دومی این که برای فروش بهتر، باید شناخت کلی از جمعیت مشتریان، علایق آنها و آرمانها و سبک زندگی آنها داشته باشید. با شناخت مشتری، به راحتی میتوانید برنامهریزیهای طراحی، تولید و تبلیغات خود را جهت دهید. بعد از آن میتوانید برای حفظ رابطه با این کاربران، برنامهریزی کنید و مرحلهی مهم حفظ مشتری را پیش ببرید. برای شناخت بهتر مشتریان، در مراحل طراحی محصول این سوالات را از خود بپرسید: ۱. مشتری شما چه چیزی نیاز دارد و چه چیزی میخواهد؟ این مهمترین مرحله است. اگر محصول شما نیازی از مشتری را حل نکند، دیگر مراحل طراحی و تولید بیمعنی هستند. ۲. چه چیزی در محصول شما متمایز است؟ از مشتریان خود بپرسید که چرا محصول شما را انتخاب میکنند. به بیان دیگر محصول شما چه ارزشی برای آنها دارد و آیا شما توانستهاید آن ارزش را به خوبی ایجاد کنید. یافتن پاسخ این دو سوال به شما کمک میکند تا رابطهای مفید با مشتریان داشته باشید. ۳. مشتریان بعد از خرید به چه چیزهایی نیار دارند؟ مهمترین مرحله برای حفظ مشتری، خدمات پس از فروش است. شما باید پیگیر مسائل مشتریان باشید و ببینید که آیا نیازهای آنها برطرف شده یا در مراحل خرید، ارسال، استفاده یا به کارگیری محصول مشکلی وجود داشته است. باید بتوانید برای حل مشکلات پس از فروش مشتریان برنامهریزی کنید. ب, ...ادامه مطلب
سامسونگ ابتدای ماه جاری نسل جدید گوشیهای هوشمند خود یا همان گلکسی اس ۷ و گلکسی اس ۷ اج را در کنگرهی جهانی موبایل معرفی کرد. هرچند مشخصات فنی دو نسخه از گلکسی اس ۷ با تغییرات عمدهای همراه شده بود، اما در ظاهر تنها بهبودهایی به عمل آمده و نسل جدید نیز با عاریه گرفتن طراحی گلکسی اس ۶ و گلکسی اس ۶ اج رونمایی شد. همین موضوع شایعاتی را در مورد احتمال در پیش گرفتن سیاستی مشابه آنچه اپل در مورد آیفونهایش پیش میبرد، مطرح شده است. این سیاست اعمال تغییرات بنیادی در ظاهر و باطن گوشی طی یک چرخهی موسوم به تیک-تاک یا به بیان بهتر بصورت یک در میان است. گلکسی اس ۷ یا گلکسی اس ۶ اس؟ همانطور که اشاره کردیم در گلکسی اس ۷ نمیتوان شواهدی را مبنی بر اعمال تغییرات بنیادی مشاهده کرد و این گوشی هوشمند تقریبا ظاهری شبیه به گلکسی اس ۶ دارد؛ از اینرو به نظر میرسد سامسونگ نیز میخواهد بصورت یک در میان اقدام به ایجاد تغییرات در گوشی هوشمند خویش نماید. اپل چنین استراتژی را از زمان عرضهی آیفون 3G در پیش گرفته است. به جای تلاش برای تاثیرگذاری بیشتر و جلب نظر مخاطبان برای عرضهی یک نسخهی تغییر یافته و جدید در هر سال، توسعهدهندگان میتوانند تا با در پیش گرفتن استراتژی بهبود محصولات مطابق بر فرایند تیک-تاک، خیال خود را از تلاشهای بی وقفه برای عرضهی یک مدل جدید در هر سال راحت کنند. به جای متمرکز کردن توجهات به تمامی جوانب طراحی و توسعهی یک گوشی در هر سال، کمپانیها میتوانند یک سال را به طراحی گوشی جدید و سال بعد را به بهبود محصول پیشین اختصاص دهند. کاهش فروش گوشیهای هوشمند دیگر امری پنهان نیست و حتی این موضوع، گریبان اپل را به عنوان موفقترین کمپانی در زمینهی عرضهی آیفونهایش گرفته است. هر ساله و با معرفی نسل جدید گوشیهای هوشمند به شمارش نوآوریها و قابلیتهای جدید عرضه شده می پردازیم؛ در حالی که به جای یک تغییر انقلابی و جذاب، شاهد تکامل یافتن گوشیها هستیم. دیگر نمیتوان گوشیهایی را با تغییرات بنیادی و ارتقا جهشدار مشخصات فنی مشاهده کرد. حیات در چنین جوی ناخودآگاه منشی محافظه کارانه را به تولیدکنندگان القا کرده و از اینرو شاهد در پیش گرفتن سیاستی بدون هیجان توسط تولیدکنندگان هستیم. تغییرات همزمان با معرفی نسلهای جدید سامسونگ در گذشتههای نه چندان دور، نسل جدید گوشیهای هوشمند, ...ادامه مطلب
بسیاری از ما با GoWiPe آشنایی داریم که از جمله محبوبترین استراتژی حمله در بازی Clash of Clans است. اما آیا میدانید موثرترین روش برای حمله با این چیدمان نیرویی چیست؟ این آموزش بهترین راهکارِ استفاده از ترکیب GoWipe را نشان میدهد. مقالات مرتبط بعد از آموزش استراتژی فارمینگ HoGiBarch، که بیشتر مناسب فارمینگ و کسب تروفی برای بالا رفتن در لیگ بود، اکنون به سراغ ترکیبی جدید از نیروها با نام GoWiPe یا همان گولِم، پِکا و ویزارد میرویم. GoWiPe را میتوان یکی از قدرتمندترین چیدمانِ نیرویی در بازی جنگِ قبایل نامید که بخاطر ساختارِ به کار رفته، قادر است تا با کمی دقت حداقل ۲ ستاره را از بسیاری از پایگاهها به ارمغان بیاورد. بازیکنان از تاونهال ۸ به بعد قادر هستند تا از ترکیب GoWiPe استفاده کنند. با آزاد شدن گولم در سربازخانهی سیاه و به دلیل پرخرج بودن ساختن نیروهایی مانند ویزارد و به ویژه پِکا اصولا از این روش در Clan War (جنگ بین کِلَنها) و حملات لیگهای بالا استفاده میکنیم. در بازی Clash of Clans (کِلَش آف کِلَنز) نیروی گولِم بیشترین سطحِ سلامت، ویزارد بیشترین قدرت ضربه با فاصله و پِکا بیشترین قدرت ضربه را از نزدیک دارا است. گولِم به دلیل سطح سلامت بالا با تبدیل شدن به سپر بَلا میتواند فُرصتِ پاکسازیِ ساختار دفاعیِ نقشه توسط پِکا و ویزارد را مُهیا کند. آیا میتوانیم جاینت را جایگزین گولم کنیم؟ بله، این کار شدنی است با این حال گولم تاثیر بیشتری را نسبت به جاینت خواهد داشت علیرغم اینکه مجموع سلامت جاینتها -با محاسبه فضای کَمپ (۵ در مقابل ۳۰)- بیشتر از گولم میشوند، با این حال: گولم از جمله نیروهایی است که بعد از مرگ تقسیم به دو نیروی گولم کوچکتر میشود. آنها قادر به از بین بردن تمامی تلههای فرار (Spring Trap) هستند. در حالی که این تلهها جاینتها را از دور خارج میکنند. گولم در هنگام مرگ ضربهای را به ساختمانها و نیروهای دشمن اطراف وارد میکند. گاهی اوقات تنها نیاز به کمی ضربه برای از بین بردن ساختمانهای اطراف دارید که این ویژگی بسیار کارآمد خواهد بود. مقاله مرتبط ترکیب نیرویی GoWiPe: بعد از چندین ماه استفاده از روش GoWiPe اکنون بهترین ترکیب نیرویی را در این استراتژی پیدا کردهایم. این بهترین روش پیشنهادی ما بوده و در صورتی که با آن مخالف هستید؛ لطفا چیدمان پ, ...ادامه مطلب
پس از اینکه استیو بالمر سکان هدایت مایکروسافت را به ساتیا نادلا سپرد، شاهد تغییرات گستردهای در غول دنیای فناوری بودیم. حالا به نظر میرسد که این تغییرات گستردهی استراتژیک بالاخره دارند نتایج خودشان را نشان میدهند. با زومیت همراه باشید. مایکروسافت بالاخره دارد از اشتباهاتش درس میگیرد. این یکی از مهمترین نکاتی است که از آخرین گزارش مالی مایکروسافت میتوان دریافت. اعداد گزارش شده نشان از عملکرد خوب شرکت در فصل تعطیلات دارند. چیزی که از این گزارش مالی میتوان متوجه شد این است که مایکروسافت میداند چگونه کسب و کار خود را تقویت کرده و با محصولات و سرویسهای موفق خود نقاط ضعفش را بپوشاند. جدای از بازار در حال افول رایانههای شخصی، کاهش ۴۹ درصدی درآمد ویندوزفون و مشخص نبودن آمار دقیق فروش کنسول ایکسباکس وان، تحلیلگران و ناظران از نتایج به دست آمده توسط این شرکت به هیجان آمدهاند. اما دلیل این هیجان چیست؟ پاسخ این سوال در ابرها است! ساتیا نادلا، مدیر عامل مایکروسافت، طی اعلام گزارش مالی به سرمایهگذاران گفت که این شرکت ظرف ۱۲ ماه گذشته مشتریهای سرویسهای ابری خود را تقریباً ۲ برابر کرده و دستاوردهای بزرگی در کسب و کار آژور (رقیب خدمات وب آمازون) خود کسب کرده است. درآمد آژور ۱۴۰ درصد افزایش داشته است. نادلا میگوید: "تجارت ابری ما با گذر از ۹.۴ میلیارد دلار، ۷۰ درصد نسبت به سال گذشته افزایش داشته است و تقریباً در اواسط راه هدف ۲۰ میلیارد دلاریمان هستیم." پاتریک مورهد، رئیس و تحلیلگر اصلی موسسهی آماری و استراتژی مور میگوید: "برای من جالب است که مایکروسافت با آژور چطور در حال بلعیدن سهم آمازون از خدمات ابری است. تا جایی که به تجارتهای بزرگ مربوط میشود، رقابت در این زمینه کاملاً دوقطبی شده است." سرمایهگذاران وقتی میبینند بخش تجاری یک کسب و کار بزرگ اینگونه رشد میکند، بسیار خوشحال میشوند. آنها همچنین گزارشهای مربوط به ویندوز را هم امیدوار کننده میدانند. نادلا گزارش داده است که بیش از ۲۰۰ میلیون کاربر از ویندوز ۱۰ استفاده میکنند. او همچنین در ادامه میگوید: "سرعت مهاجرت به ویندوز ۱۰ تقریباً ۱۴۰ درصد سریعتر از ویندوز ۷ است." حتی با وجود افول تجارت رایانههای شخصی، مایکروسافت توانسته است عوارض ناشی از آن را تا حدودی کنترل کند. فروش ویندوز به سازندگان کام, ...ادامه مطلب
گروه خودروسازی فیات کرایسلر برای بازگشت به روزهای باشکوه، تغییرات اساسی در ساختار شرکتهای زیر مجموعه خود اعم از توقف تولید خودروهای مختلف انجام خواهند داد. برای اطلاع از جزئیات برنامهی فیات کرایسلر با زومیت همراه باشید. پس از الحاق شرکت کرایسلر تحت مالکیت فیات و تغییر نام این مجموعه به فیات-کرایسلر، غول خودروسازی ایتالیا و ایالات متحده همواره با مشکلات متعددی در فروش مواجه شدند. به همین دلیل نیز برنامهی جدیدی توسط مدیران این مجموعه تدوین شده است که پارامترهایی اعم از کاهش قیمت سوخت در سطح جهان، اقتصاد متزلزل چین و ناتوانی شراکت با خودروسازان معتبر مانند جنرال موتورز، در ایجاد این برنامه نقش اساسی داشتند. مسائل ذکر شده باعث بروز مشکلات متعددی برای شرکتهای زیرمجموعهی فیات-کرایسلر شدند. فیات کاهش فروش ۸ درصدی نسبت به سال گذشته را در سال ۲۰۱۵ تجربه کرد و حتی برندی مانند داج نیز با ۱۰ درصد کاهش فروش مواجه شد. در این میان میتوان از جیپ به عنوان تنها برند زیر مجموعهی فیات کرایسلر یاد کرد که سال گذشته را با موفقیت و افزایش فروش ۲۵ درصدی پشت سر گذاشت. کاهش فروش خودروسازان زیر مجموعهی فیات-کرایسلر باعث شد تا مجموع سود این گروه در سال ۲۰۱۵ نیز کاهش ۴۰ درصدی را تجربه کند و به ۴۱۰ میلیون دلار برسد. به همین دلیل مدیران رده بالای فیات کرایسلر از استراتژی جدید خود برای بازگشت به سوددهی پرده برداشتند. برنامهی اعلامی به شرح زیر است: تمرکز بیشتر بر خودروهای شاسی بلند و وانتها مارکیونه، مدیر عامل گروه خودروسازی فیات کرایسلر، قیمت اندک سوخت را روندی ادامه دار عنوان کرد. وی معتقد است که این موضوع باعث توجه مجدد خریداران به خودروهای سایز بزرگ و قدرتمند شده و در حال حاضر فروش نمونههای کوچک و کممصرف به امری سخت تبدیل شده است. تمرکز و توجه بیشتر به برند جیپ تعجبی ندارد که محبوبیت بالای محصولات جیپ، نظر مدیران شرکت مادر این برند را نیز به خود جلب کند و از افزایش سرمایه گذاری در این شرکت نام ببرند. کاهش مصرف سوخت تاثیر عمدهای در افزایش فروش محصولات جیپ داشته و بدین ترتیب مدیران این برند تصمیم بر گسترش بازار جیپ در کشورهای مختلف گرفتهاند. گسترش خط تولید نیز در دستور کار قرار گرفته و نمونههای دیزل جیپ نیز تحت توسعه هستند. تمرکز متوسط بر محصولات هیبریدی ظاهرا فیات کرایسلر , ...ادامه مطلب