اخبار - زومیت - زومیت

رایان سوینی یک استراتژیست محتوا در شرکت ورک‌وایز (تأمین‌کننده نرم‌افزارهای مدیریت ارتباط با مشتریان CRM) است. از رایان پرسیده شده که آیا کسب‌و‌کارهای کوچک نیز باید از چنین برنامه‌هایی استفاده کنند؟  در ادامه پاسخ او را می‌خوانیم.اداره کسب و کار کوچک به معنی مواجهه با چالش‌های روزافزون است. ما خوشحال هستیم که کارآفرینان امروزی امکانات بیشتری برای مواجه با مشکلات، نسبت به گذشته در اختیار دارند. یکی ,کارهای,افزار,مدیریتی,استفاده ...ادامه مطلب

مقاله مرتبط:  مایکروسافت اخیرا اعلام کرده است که شبکه‌ی اجتماعی و حرفه‌ای لینکدین را به قیمت ۲۶.۲ میلیارد دلار خریداری کرده است. ضمن این که لینکدین می‌تواند به فعالیت خود به شکل مستقل ادامه دهد. چارت مدیریتی لینکدین به این صورت است که "رید هافمن" موسس و رییس آن، "جف وینر" مدیرعامل و معاون رییس و "پت وادورز" مسئول منابع انسانی و سازمان‌دهی استعدادهای جهانی است. وادورز در مصاحبه‌ای که با بیزینس اینسایدر داشته، مجموعه‌ای از معیارهای مدیران مطرح را معرفی کرده است. این ویژگی‌ها برای مدیریت در هر سازمانی می‌تواند کارآمد باشد. در ادامه به بیان این ویژگی‌ها خواهیم پرداخت: ۱. آن‌ها به رشد کارمندان خود اهمیت می‌دهند "بن کاسنوچا" در کتاب خود به نام "اتحاد" (The Alliance) در رابطه‌ی بین مدیران و کارکنان توضیح می‌دهد که چگونه کارفرمایان می‌توانند بهترین‌های سازمان خود را حفظ کرده و بین آن‌ها اتحاد برقرار کنند. مدیران باید این نکته را به خاطر بسپارند که یک کارمند تا آخر عمر خود قرار نیست برای آن‌ها کار کند. وادورز در ادامه می‌گوید: بهترین مدیران، مدام کارمندان خود را به سمت رشد و پیشرفت سوق می‌دهند و چالش‌ها و فرصت‌های یادگیری جدید را برای آن‌ها فراهم می‌کنند. ۲. آن‌ها عملکرد کار را به شکل مداوم مرور می‌کنند مدیران حرفه‌ای به جای این که منتظر باشند تا سال به پایان برسد و گزارش عملکرد را آن موقع مرور کنند، دایم در جریان روند کار قرار دارند و با اعضای تیم خود گفتگو می‌کنند. بنا به گفته‌ی وادورز: "این مرورها الزاما گزارشات هیجان‌آوری نیستند و حتی می‌توانند خسته کننده باشند." ۳. آن‌ها انتظارات خود را شفاف بیان می‌کنند مدیران مطرح به جای این که فهرستی از وظایف را در اختیار کارکنان خود قرار دهند، با آن‌ها وارد ارتباط شده و اطمینان حاصل می‌کنند که انتظارات آن‌ها برای کارمندان‌شان تفهیم شده است. ۴. آن‌ها ذهنیت کارآفرینی را پرورش می‌دهند بهترین مدیران حاضر در شبکه‌ی لینکدین به دنبال توانمدسازی کارکنان خود هستند و از آن‌ها می‌خواهند به دنبال راهکارهای بهتر و جدیدتر باشند. ۵. آن‌ها کارکنان را به ریسک پذیری تشویق می‌کنند وادورز بر این عقیده است که کارمندان لینکدین باید بتوانند بگویند که "من این اختیار را دارم که در یک چارچوب معین تصمیم گیری‌هایی داشته باشم و دست به ریسک‌های حساب شده بزنم. , ...ادامه مطلب

استاربورد (Starboard Value) یکی از سرمایه‌گذاران شتاب‌دهنده‌ی (Activist Investor) یاهو است. این شرکت به تازگی تلاش‌های زیادی داشته تا تغییرات اساسی در سیستم مدیریتی یاهو انجام دهد و یکی از این تغییرات مد نظر استاربورد، برکناری مدیرعامل کنونی یاهو یعنی مریسا میر است. یاهو اخیرا اعلام کرده که به توافقاتی برای ایجاد تغییرات مدیریتی با استاربورد رسیده است. یکی از فعالیت‌های اصلی شرکت‌های سرمایه گذار شتاب‌دهنده مانند استاربورد، مشاوره برای ایجاد تغییرات ساختاری از سطح هیات مدیره تا سطوح پایین‌تر است. این شرکت‌ها در مواقع حساس، مشاوره‌هایی به شرکت هدف می‌دهند تا با تغییرات ساختاری، روند کاهش سود یا ضرردهی را متوقف کنند. پس از مذاکرات بسیاری که بین استاربورد و یاهو انجام گرفت، یاهو پذیرفت که ۴ جایگاه در هیات مدیره را به استاربورد بدهد. یکی از این جایگاه‌ها توسط جفری اسمیث (Jeffrey Smith) مدیرعامل استاربورد اشغال خواهد شد. علاوه بر این، اسمیث سمتی نیز در هیات بررسی استراتژیک یاهو خواهد داشت. این هیات مسئول اصلی فروش هسته‌ی یاهو هستند. در ازای این توافق، استاربورد قبول کرد که برنامه‌اش برای جایگزینی کامل هیات مدیره را لغو خواهد کرد و علاوه بر آن از تلاش برای به دست گیری کنترل یاهو نیز صرفنظر کند. این نوع تلاش‌های برای به دست گیری کنترل یک شرکت در حال بحران، Proxy Fight نام دارد که در آن سرمایه‌گذاران تلاش می‌کنند هیات مدیره‌ی فعلی را برکنار کرده و کنترل را به دست بگیرند. البته اکثر این فعالیت‌ها به شکست تیم سرمایه‌گذار منجر خواهد شد و تنها اثری که روی روند شرکت دارد، از دست دادن تمرکز برای انجام کارهای اصلی است. نفوذ استاربورد در تیم مدیریتی یاهو و جایگاهی که جفری اسمیث خواهد داشت، به این شرکت کمک می‌کند تا روند فروش را آسان‌تر کند. بعلاوه بسیاری از کارشناسان معتقدند که یاهو برای تسریع روند فروش باید اطلاعات مالی بیشتری در اختیار خریداران قرار دهد و برنامه‌ی فروش را هر چه زودتر اجرا کند. البته استاربورد در یاهو دارای حداکثر رای نیست اما به نظر می‌رسد برخی مدیران مستقل یاهو نیز با استاربورد همکاری داشته باشند تا کنترل این شرکت بیمار توسط استاربورد به دست گرفته شود. در نهایت، به نظر می‌رسد جایگاه میر در یاهو نیز بسیار متزلزل شده باشد. خریدار نهایی یاهو به احتمال زیاد تغییراتی, ...ادامه مطلب