اخبار - زومیت - زومیت

چند سال پیش، رشمان حسام، استادیار دانشکده‌ی کسب و کار هاروارد و همکارانش تصمیم به بررسی یک موضوع جالب گرفتند: چرا بسیاری از مردم در کشورهای در حال توسعه به شستن دستان خود با صابون رو نمی‌آورند؛ با وجود این‌که این‌ کار مزایای زیادی دارد.هر ساله بیش از یک میلیون کودک زیر ۵ سال به‌علت ابتلا به بیماری‌های اسهالی و ذات‌الریه جان خود را از دست می‌دهند. شستن دست‌ها با صابون پیش از خوردن غذا می‌تواند میزان ابتلا به اسهال و عفونت‌های حاد تنفسی را به میزان چشمگیری کاهش دهد. سازمان‌های اصلی بهداشت و درمان در کشورهای در حال توسعه، مبالغ زیادی را برای راه‌اندازی کمپین‌های آموزشی شستشوی دست سرمایه‌گذاری کرده‌اند اما این کمپین‌ها نتیجه‌ی قابل توجهی به‌دست نیاوردند. مردم حتی زمانی‌که از اهمیت یک فعالیت ساده مطلع می‌شوند و حتی زمانی‌که خدمات رایگان دریافت می‌کنند باز هم به شستن دست‌های خود بدون صابون ادامه می‌دهند؛ البته اگر در نظر بگیریم که دست‌های خود را می‌شویند!پژوهش‌های حسام در حوزه‌های اقتصاد توسعه، رفتاری و سلامت است. او می‌گوید:اگر به این ایده‌های بهداشت عمومی توجه کنید، متوجه می‌شوید که اغلب اوقات ترکیب پیچیده‌ای از مداخله‌ها هستند: آهنگ‌ها و حرکات موزون و نمایشنامه‌ها و صابون رایگان و شیرمخلوط آب؛ یعنی وقتی این ابتکارها جواب نمی‌دهند، هیچ‌کس هم نمی‌تواند دلیل این اتفاق را بداند.حسام و همک, ...ادامه مطلب

مقاله مرتبط:  مایکروسافت اخیرا اعلام کرده است که شبکه‌ی اجتماعی و حرفه‌ای لینکدین را به قیمت ۲۶.۲ میلیارد دلار خریداری کرده است. ضمن این که لینکدین می‌تواند به فعالیت خود به شکل مستقل ادامه دهد. چارت مدیریتی لینکدین به این صورت است که "رید هافمن" موسس و رییس آن، "جف وینر" مدیرعامل و معاون رییس و "پت وادورز" مسئول منابع انسانی و سازمان‌دهی استعدادهای جهانی است. وادورز در مصاحبه‌ای که با بیزینس اینسایدر داشته، مجموعه‌ای از معیارهای مدیران مطرح را معرفی کرده است. این ویژگی‌ها برای مدیریت در هر سازمانی می‌تواند کارآمد باشد. در ادامه به بیان این ویژگی‌ها خواهیم پرداخت: ۱. آن‌ها به رشد کارمندان خود اهمیت می‌دهند "بن کاسنوچا" در کتاب خود به نام "اتحاد" (The Alliance) در رابطه‌ی بین مدیران و کارکنان توضیح می‌دهد که چگونه کارفرمایان می‌توانند بهترین‌های سازمان خود را حفظ کرده و بین آن‌ها اتحاد برقرار کنند. مدیران باید این نکته را به خاطر بسپارند که یک کارمند تا آخر عمر خود قرار نیست برای آن‌ها کار کند. وادورز در ادامه می‌گوید: بهترین مدیران، مدام کارمندان خود را به سمت رشد و پیشرفت سوق می‌دهند و چالش‌ها و فرصت‌های یادگیری جدید را برای آن‌ها فراهم می‌کنند. ۲. آن‌ها عملکرد کار را به شکل مداوم مرور می‌کنند مدیران حرفه‌ای به جای این که منتظر باشند تا سال به پایان برسد و گزارش عملکرد را آن موقع مرور کنند، دایم در جریان روند کار قرار دارند و با اعضای تیم خود گفتگو می‌کنند. بنا به گفته‌ی وادورز: "این مرورها الزاما گزارشات هیجان‌آوری نیستند و حتی می‌توانند خسته کننده باشند." ۳. آن‌ها انتظارات خود را شفاف بیان می‌کنند مدیران مطرح به جای این که فهرستی از وظایف را در اختیار کارکنان خود قرار دهند، با آن‌ها وارد ارتباط شده و اطمینان حاصل می‌کنند که انتظارات آن‌ها برای کارمندان‌شان تفهیم شده است. ۴. آن‌ها ذهنیت کارآفرینی را پرورش می‌دهند بهترین مدیران حاضر در شبکه‌ی لینکدین به دنبال توانمدسازی کارکنان خود هستند و از آن‌ها می‌خواهند به دنبال راهکارهای بهتر و جدیدتر باشند. ۵. آن‌ها کارکنان را به ریسک پذیری تشویق می‌کنند وادورز بر این عقیده است که کارمندان لینکدین باید بتوانند بگویند که "من این اختیار را دارم که در یک چارچوب معین تصمیم گیری‌هایی داشته باشم و دست به ریسک‌های حساب شده بزنم. , ...ادامه مطلب