استارتاپها و شرکتهای نوپا در رقابت با شرکتهای بزرگ دارای منابع مالی و انسانی زیاد، راه دشواری در پیش دارند. این شرکتها باید بتوانند با تمرکز بر داراییهای هرچند ناچیز خود، استراتژیهای مناسب جذب مشتری را پیاده کنند. بهعنوان مثال آنها میتوانند نقاط ضعف محصول شرکتهای باسابقه را بیابند و محصول خود را با نقاط قوتی رقابتی عرضه کنند. راه دیگر، تدوین استراتژی منظم و کارآمد ارتباط با مشتری است. نک,چگونه,مشتریان,رقبای,برباییم ...ادامه مطلب