اخبار - زومیت - زومیت

یکی از اشتباهات اغلب کارآفرینان این است که افراد قابل‌ کنترل، مطیع و غیر منتقد را در تیم مدیریتی خود جمع می‌کنند؛ بدین معنی که هرگز یک مدیرعامل قدیمی و باسابقه، نگاهی به عملکرد یک کارآفرین جوان یا مدیر جدید نخواهد داشت. اما آیا این ترس منطقی است؟ چرا کارآفرینان از استخدام مدیرعامل قدیمی اجتناب می‌کنند؟ اول اینکه با اجتناب از استخدام افراد حرفه‌ای، پیچیدگی روابط کاهش پیدا می‌کند. کارآفرین‌ها نمی‌خواهند یک مدیر اجرایی مجرب وارد کسب‌وکارش شود، تمام کاستی‌های آن‌ها را تشخیص دهد و بگوید باید چه‌کاری را چگونه انجام دهند. دوم اینکه آن‌ها فکر می‌کنند احتمالاً کاندیدای مورد نظرشان مشکلی دارد. چرا اصولاً یک مدیر اجرایی حرفه‌ای باید متمایل باشد در یک استارتاپ کار کند؟ سوم اینکه کارآفرینان فکر می‌کند مدیران حرفه‌ای، صرفاً می‌خواهند دیگران را کنترل کنند و خودشان در عمل، اجرای هیچ وظیفه‌ای به عهده نمی‌گیرند. درنهایت، کارآفرینان تصور می‌کنند انرژی مدیران باسابقه، برای کار در یک کسب‌وکار نوپا کافی نیست. چرا این دیدگاه نادرست است؟ ممکن است برخی از کاندیداهای شما چنین ویژگی‌هایی داشته باشند؛ ولی در فرایند استخدام هرگز نمی‌توان همه‌ی گزینه‌ها را به یک‌ چشم نگاه کرد. همه‌ی گزینه‌های احتمالی شما، با یکدیگر متفاوت‌اند و , ...ادامه مطلب

شکی نیست که موفقیت یک شرکت در درجه‌ی اول به صلاحیت کارمندان آن بستگی دارد. حتی اگر یک مدیرعامل، نوآورترین و خلاقانه‌ترین طرح قرن را در ذهن داشته باشد اما نتواند از همکاری کارمندانی متعهد، کوشا و کارآمد بهره ببرد، هرگز موفق نمی‌شود به رؤیای خود رنگ واقعیت ببخشد. هنگامی‌که شما سفر کارآفرینی خود را شروع می‌کنید و به فکر تأسیس یک استارتاپ هستید، اهمیت و حساسیت استخدام عوامل را بهتر درک می‌کنید. احتمالاً سؤال‌های زیادی از ذهنتان می‌گذرد: چگونه بهترین کارمندان را پیدا کنم؟ چگونه متوجه شوم که کدام‌یک از کارجویان، صلاحیت بیشتری دارند؟ اگر گزینه‌ی اشتباهی را انتخاب کنم چه تبعاتی خواهد داشت؟واقعیت این است که استخدام کارمندان برتر، به‌خصوص برای استارتاپ‌ها، روندی استرس‌زا است. بااین‌حال توجه به برخی نکات، که حتی مدیرعاملان شرکت‌های بزرگ جهان نیز همیشه آن‌ها را مدنظر قرار می‌دهند، به شما کمک می‌کند این روند را راحت‌تر پشت سر بگذارید.فرهنگ محل کارتان را توسعه دهیدیکی از اشتباهات متداول استارتاپ‌ها این است که در استخدام عوامل، به‌قدری روی تخصص افراد متمرکزند که اولویت‌های سازمانی خودشان را فراموش می‌کنند. ممکن است اوایل کار، فکر کنید این مسئله از اهمیت زیادی برخوردار نیست، ولی اگر فرهنگ استارتاپی خود را به‌خوبی توسعه نداده باشید، چگونه می‌توانید افرادی را استخدام کنید که کنار شما به‌خوبی با یکدی, ...ادامه مطلب

پرسونای هر فرد و همچنین نحوه‌ی انجام دادن کارها همان چیزی است که در مصاحبه‌ی استخدام شرکت‌های بزرگ مورد بررسی قر&,استخدام ...ادامه مطلب

بهترین شرکت‌ها زمانی به جایگاه عالی دست پیدا می‌کنند که کارمندانی شایسته را در مشاغل مناسب آن‌ها به کار می‌گیرند. از طرفی در شرکت‌های متوسط یا کوچک، تأثیر یک کارمند بر عملکرد کلی کسب‌وکار، بیشتر به چشم می‌آید. در یک تیم کوچک که هر یک از اعضا چندین نقش را به عهده‌دارند، یک استخدام بد لااقل در کوتاه‌مدت هزینه‌ی سنگینی برای شرکت خواهد داشت. تشخیص یک استخدام بد، کار سختی نیست: این نوع کارمندان حداکثر ,استخدام,کارمندان,استخدام,کارمندان ...ادامه مطلب

کمک گرفتن از خدمات یک شرکت دیگر همواره ریسک‌ زیادی با خود به همراه دارد. اینکه یک شرکت خدماتی نتواند انتظارات شما را برآورده کند، به ضرر برند شما خواهد بود. بهترین راه برای جلوگیری از این مشکلات این است که آن‌ها را به‌خوبی بشناسید و از یک سری خط قرمز دوری کنید. ما نیز در ادامه‌ی این مقاله‌ی زومیت به بررسی ۴ مورد از اشتباهات رایج شرکت‌ها در استخدام یک شرکت خدماتی می‌پردازیم. ۱- انتخاب ارزان‌ترین گ,اشتباهات,استخدام,خدماتی ...ادامه مطلب

موفقیت در یک مصاحبه‌ی استخدامی، علاوه بر داشتن مهارت‌های کافی، به پاسخ‌هایی که در مصاحبه ارائه می‌دهید نیز بستگی دارد. به بیان دیگر، می‌توان گفت در اکثر مصاحبه‌های استخدامی، افرادی موفق می‌شوند که بهترین پاسخ‌ها را دارند؛ نه افرادی که بیشترین مهارت را دارند. هرچقدر که پاسخ‌های خود را برای مصاحبه‌ی استخدامی آماده کرده باشید، هنوز هم سؤالاتی هستند که پاسخ‌ دادن به آن‌ها دشوار است. دلیل اصلی این دشواری این است که شاید تمایل نداشته باشید به آن سؤالات پاسخ دهید یا نگران این باشید که پاسخ شما، تأثیر بدی در آینده‌ی شغلی و درآمدی داشته باشد. صحبت در مورد درآمد کنونی و حقوق دریافتی، از دشوارترین و پیچی,دشوارترین,سوال,مصاحبه,استخدامی,چگونگی,پاسخ,دادن ...ادامه مطلب

شرکت ایده‌ پژوهان آویژه از حرفه‌ای‌ها و علاقه‌مندان به پیشرفت با سابقه‌ی برنامه نویسی دعوت می‌کند جهت همکاری در توسعه‌ی وب، رزومه خود را به آدرس [email protected] ارسال کنند. شرایط عمومی کارت پایان خدمت برای آقایان حضور تمام وقت در دفتر غرب تهران  دارای روحیه کار تیمی، خلاق و با پشتکار ساعات کاری : شنبه تا چهارشنبه ۹:۰۰ الی ۱۷ و پنجشنبه ها ۹:۰۰ الی ۱۳ نیازهای فنی مورد نیاز حداقل دو سال سابقه‌ی کار در زمینه‌ی برنامه‌نویسی تحت وب C# ASP.NET  توانایی ارزیابی و انتخاب الگوریتم مناسب در حل مسائل آشنایی کامل با مفاهیم شی گرایی آشنایی با مفاهیم معماری‌های چند ل,استخدام برنامه نویس سی شارپ,استخدام برنامه نویس سی شارپ در تبریز,استخدام برنامه نویس سی شارپ در مشهد 95,استخدام برنامه نویس سی شارپ در کرج,استخدام برنامه نویس سی شارپ در شیراز,استخدام برنامه نویس سی شارپ اصفهان,استخدام برنامه نویس سی شارپ در مشهد,استخدام برنامه نویس سی شارپ در اهواز,استخدام برنامه نویس سی شارپ در قم,استخدام برنامه نویسی سی شارپ ...ادامه مطلب

شرکت ایده‌ پژوهان آویژه از حرفه‌ای‌ها و علاقه‌مندان به پیشرفت با سابقه‌ی برنامه نویسی دعوت می‌‌کند جهت همکاری در تولید اپلیکیشن موبایل، رزومه خود را به آدرس [email protected] ارسال کنند. شرایط عمومی کارت پایان خدمت برای آقایان حضور تمام وقت در دفتر غرب تهران دارای روحیه کار تیمی، خلاق و با پشتکار نیازهای فنی مورد نیاز برای برنامه‌نویس اندروید حداقل یک سال سابقه‌ی کار در زمینه برنامه‌نویسی اندروید تسلط کامل بر جاوا آشنایی با برنامه نویسی شی گرا آشنایی کامل با یکی از IDE های توسعه اندروید (Android Studio, Eclipse) آشنایی کامل با Android SDK آشنایی با SQLite آشنایی با الگوهای طراحی (MVP) آشنایی با ORM های معتبر آشنایی با Dependency Injection آشنایی با ابزارها و کتابخانه‌های مفید آشنایی کامل با RESTful APIs برای اتصال به سرویس‌های جانبی تجربه کار با سنسورهای مختلف مثل gyroscopes و accelerometers نیازهای فنی مورد نیاز برای برنامه‌نویس IOS حداقل یک سال سابقه‌ی کار در زمینه برنامه‌نویسی IOS آشنایی کامل با Objective-C یا Swift  آشنایی با یکی از فریم‌ورک‌های IOS مثل Core Data ،Core Animation آشنایی کامل با RESTful APIs برای اتصال به سرویس‌های جانبی تجربه کار با سنسورهای موقعیت‌یابی مواردی که داشتن آن‌ها شما را در اولویت قرار می‌دهد عضویت در پروژه‌هایی که با روش‌ Scrum پیاده سازی شده باشند سابقه‌ی عضویت در تیم‌های نرم‌افزاری بزرگ تسلط کامل به طراحی دیتابیس و تجربه‌ی کار روی دیتابیس‌های بزرگ توانایی مدل‌سازی، شبیه سازی و آنالیز سیستم آشنایی با نرم‌افزارهای Source Control مثل GIT یا TFS توانایی مستندسازی پروژه با استفاده از استانداردهای UML یا روش‌های مشابه مزایای کار در گروه آویژه بیمه تامین اجتماعی حقوق و مزایای عالی کار روی پروژه‌های بزرگ ارائه آموزش‌های دوره‌ای به اعضاء تیم برای آشنایی با تکنولوژی‌های روز محیط کاری شاداب و صمیمی مسیر شغلی مشخص و بلندمدت یادگیری و تجربه کاری فوق‌العاده به دلیل قرارگیری در یکی از بهترین تیم‌های فنی نرم افزاری اگر شرایط ذکر شده را دارید فرصت را از دست ندهید و رزومه خود را برای ما ارسال کنید. برای آشنایی بیشتر با شرکت ایده پژوهان آویژه و پروژه‌های به سرانجام رسیده‌ی این شرکت به وب‌سایت  avijeh.ir مراجعه کنید. پایان رپورتاژ آگهی/. این مطلب صرفا جنبه, ...ادامه مطلب

کارشناسان نیروی انسانی نظریه‌ی مهمی درباره‌ی مصاحبه‌ی استخدامی دارند. آنها بر این باورند که مصاحبه‌ی استخدامی یک جلسه‌ی دو طرفه است و هر دو طرف باید با پرسیدن سوالات مناسب، نتیجه‌ی دلخواه خود را از این جلسه بدست بیاورند. زمانی که شما برای یک مصاحبه‌ی استخدامی دعوت می‌شوید، باید به اندازه‌ی فرد مصاحبه کننده، آماده‌ی سوال پرسیدن باشید و سوالاتی مناسب برای کسب اطلاع از شرایط همکاری سازمان مورد نظر، آماده کرده باشید. به هر حال این جلسه باید طوری باشد که هر دوطرف، فرد و شغل مناسب را برای جایگاه مورد نظر پیدا کنند. در پایان هر مصاحبه‌ی استخدامی، فرد مصاحبه کننده از شما می‌خواهد تا سوالات احتمالی خود را در مورد کار و جایگاه مورد نظر بپرسید. بهتر است منتظر این لحظه نباشید و برخی سوالات مهم خود را در ابتدای جلسه بپرسید. لین تیلور (Lynn Taylor) یک کارشناس محیط کاری و کسب و کار است که تعدادی از سوالات مهمی که فرد مصاحبه شونده باید در ابتدای جلسه‌ی استخدامی بپرسد، جمع‌آوری کرده است. در ادامه با تعدادی از این سوالات و دلایل پرسیدن آنها آشنا می‌شویم. این موقعیت شغلی چگونه ایجاد شده است؟ این سوال، برای شروع مکالمه بسیار مناسب است. تیلور در توضیح این سوال می‌گوید: "این پرسش، کنجکاوی شما را نشان می‌دهد و بعلاوه، عجله یا سرزدگی در آن مشاهده نمی‌شود. این سوال باعث می‌شود تا مسئول استخدام نیز شروع به صحبت کند تا شما بتوانید اطلاعات لازم در مورد سازمان و موقعیت شغلی را بدست بیاورید. در نهایت شما متوجه می‌شوید که این موقعیت شغلی به خاطر تغییر رویه‌ی شرکت ایجاد شده یا این که شرکت یا سازمان مورد نظر قصد پیشرفت دادن به فضای کاری خود را دارد." شغل من چه تاثیری در پیشرفت کلی شرکت خواهد داشت؟ سعی کنید در ابتدای مصاحبه، تصویری کلی از شرکت بدست بیاورید و اهداف و برنامه‌های کلان آنها را متوجه شوید. این آگاهی به شما کمک می‌کند تا پاسخ‌های خود را نیز در جهت مناسب ابراز کنید. زمانی که بتوانید مهارت‌های خود را مرتبط با اهداف کلان شرکت عنوان کنید، این مهارت‌ها جذابیت بیشتری برای مصاحبه کننده خواهند داشت. چرا شما به کار در این شرکت علاقه دارید؟ این سوال رابطه‌ای تقریبا دوستانه با فرد مصاحبه کننده ایجاد می‌کند. تیلور در این مورد می‌گوید: "شما با پرسیدن این سوال، فرد مصاحبه کننده را بهتر خواهید شناخت و , ...ادامه مطلب

اپل در حال ساخت یک تیم کامل و معتبر برای بخش سلامت خود است. آنها بدین منظور بهترین کارشناسان را برای این بخش استخدام می‌کنند و می‌توان گفت روز گذشته مهم‌ترین فرد را به این گروه اضافه کردند. استفان فرند (Stephen Friend) کمک موسس و مدیر شرکت Sage Bionetworks جدیدترین استخدام شرکت اپل در تیم سلامت است. این خبر روز گذشته توسط شرکت Sage Bionetworks اعلام شده است. البته اپل هیچ اطلاعاتی در مورد شغل و عنوان استفان فرند منتشر نکرده است. استفان فرند قبل ازفعالیت در Sage Bionetworks به عنوان یک مدیر اجرایی در شرکت Merck فعالیت می‌کرده است و همزمان، عضو هیأت علمی دانشکده پزشکی دانشگاه هاروارد نیز بوده است. شرکت قبلی فرند را می‌توان بزرگ‌ترین شریک اپل در برنامه‌های سلامتی دانست. شرکت سیج در توسعه‌ی پلتفرم‌های سلامت اپل با نام‌های Reaserch Kit و CareKit همکاری مستمری داشته است. به طور مثال، این شرکت در توسعه‌ی اپلیکیشن mPower که مخصوص بیماری پارکینسون است، با اپل همکاری داشته است. این پلیکیشن به عنوان یکی از اپلیکیشن‌های ابتدایی Research Kit معرفی شد و اکنون نیز به عنوان یکی از اولین اپلیکیشن‌های CareKit فعال شده است. به طور کلی، شرکت سیج در توسعه‌ی بک‌اند پلتفرم‌های سلامتی اپل همکاری می‌کند. پیش از این نیز این شرکت با دیگر توسعه‌دهندگان اپلیکیشن‌های پیچیده‌ی سلامتی، همکاری داشته است. احمد البیتی (Ahmed Albaiti) مدیر عامل شرکت مشاوره‌ی سلامتی Medullan در مورد این همکاری می‌گوید :"سیج به عنوان بازیگری مهم در بخش سلامت اپل فعالیت می‌کند و منابعی که این شرکت در اختیار دارد، راه را برای توسعه‌ی هر چه بهتر اپلیکیشن‌های سلامتی اپل هموار می‌کنند. البته مشاوران این شرکت در توسعه‌ی اپلیکیشن‌ها همکاری نخواهند داشت." اپل مدت زیادی است که علاقه‌ی زیاد خود را برای ورود به بازار سلامتی اعلام کرده است. این شرکت فعالیت‌هایی جدی در توسعه‌ی قابلیت‌های سلامتی اپل‌واچ انجام داده است. در ابتدای سال جاری نیز، تیم کوک عنوان کرده بود که اپل علاقه‌ی شدیدی به بخش سلامت دارد و این بخش در حال حاضر به پختگی لازم رسیده است و نیاز دارد تا یک نگاه جدید، تحولی در آن ایجاد کند. ماه گذشته نیز این شرکت یک درخواست همکاری برای یک وکیل پزشکی منتشر کرده بود. به نظر می‌رسد این وکیل در مسائل حریم شخصی پزشکی، به اپل مشا, ...ادامه مطلب

پیدا کردن شخص مناسب برای پر کردن جایگاهی در سطح ارشد برای هر شرکتی سخت است. شما باید داوطلب مناسب را تشخیص دهید، ببینید که آیا نیازهایتان را می‌شناسید یا خیر و همچنین حقوق متناسب این کار را برای وی در نظر بگیرید. به همین دلیل است که در بسیاری از موقعیت‌ها انتخاب کردن مدیر به یک پروسه‌ی طولانی و حساس تبدیل می‌شود. اما گام‌های انتخاب یک مدیر خوب چیست؟ ۱. یک نقشه ی راه ۱۲ تا ۱۸ ماهه تهیه کنید سریع شروع کنید و در رابطه با کلیدها و سرنخ‌هایی که شما را در انتخاب پیش می‌برد فکر کنید، جستجو کنید و بفهمید که دیگران در موقعیت‌های مشابه به چه چیزهایی توجه دارند. یک لیست با اولویت‌های مختلف ایجاد کنید و آماده‌ی هر سورپرایزی باشید. از خودتان یپرسید:چرا می خواهید این جایگاه را پر کنید؟ ۲. روی همه‌ی مراحل کنترل داشته باشید تعادل خوبی بین رد کردن و پذیرفتن داوطلبان برقرار کنید. شناسایی کنید که چه چیزی داوطلبان را به شرکت شما جذب می‌کند و چه چیزی باعث می‌شود کارکنان شما بخواهند موقعیت فعلی خود را ترک کنند. از خودتان بپرسید: آیا این داوطلب به چیزی که ما می‌خواهیم نزدیک است؟ آیا برای کار ما مناسب است؟ ۳.به تقاضاهای داوطلبان توجه کنید به مسائلی که داوطلبان می‌گویند گوش دهید و سعی کنید دلیل تغییر شغل و نقل مکان از موقعیت‌های کاری مختلف را کشف کنید. ممکن است نیاز باشد تا از داوطلبان بخواهید تا لیستی از تمام دلایلی که باعث تغییر شغل آنها شده تهیه کنند . ۴.یک ملاقات در سطح مدیریتی پایین برگزار کنید یک جلسه‌ی ملاقات بین مدیران در سطح پایین برگزار کنید و گزینه مورد نظر شما در این جلسه شرکت کند تا علاوه بر آشنایی با دیدگاه شرکت شما، دیدگاه‌های خود را نیز مطرح کند. این نکته در تمامی مواردی که می‌خواهید مدیری را استخدام کنید، کارآمد خواهد بود پس بهتر است قبل از نهایی کردن انتخاب، این جلسه را برگزار کنید. ۵.گذشته‌ی فرد را بررسی کنید  بررسی گذشته بهترین پیشگو برای انتخاب و استخدام موفق در آینده است و حتی بیشتر از مصاحبه کارساز خواهد بود. ۶.از سوال پرسیدن نترسید با نگاه کردن به داوطلبان از هر زاویه به دنبال صفات و خصوصیات او باشید. عمیقا در رابطه با تجربه‌ی گذشته‌ی داوطلبان کاوش کنید. از این که خیلی سوال بپرسید نترسید. هدف این است که از هر اتفاق غیرمنتظره‌ای بعد از استخدام شخص، پیشگیری کنیم. از خ, ...ادامه مطلب

اپل یکی دیگر از متخصصان سرشناس حوزه‌ی خودرو را به استخدام خود درآورد. سینیسا درکویچ طراح معماری سیستم‌های ناوبری به اپل ملحق شد. دورکویچ پیش از این در صنایع بین‌المللی هارمان مشغول به فعالیت بود. سینیسا درکویچ را می‌توان شناخته‌شده‌ترین فرد حاضر در حوزه‌ی سیستم‌های ناوبری دانست. اکثر برند‌های لوکس اعم از بی‌ام‌و، آئودی و مرسدس بنز از سیستم مسیریابی ماهواره‌ای ساخته شده توسط درکویچ در محصولات خود بهره می‌برند. وی پس از ملحق شدن به اپل می‌تواند پیشرفت بسزایی را نقشه‌های این شرکت به ارمغان بیاورد و در نهایت نیز به اپل برای بهره بردن از آن‌ها در خودروی در حال توسعه‌ی این شرکت ملقب به پروژه‌ی تایتان، کمک کند.  اپل پیش‌تر در شهر حیدر‌آباد هند، مرکزی را برای بهبود قابلیت‌های نقشه‌ی خود تاسیس کرده بود. هم‌چنین غول فناوری کوپرتینو، اخیرا ۱ میلیارد دلار در شرکت اشتراک خودرو Didi در چین سرمایه‌گذاری کرده است تا بدین‌وسیله بتواند با رفتار رانندگی در بزرگترین بازار خودروی جهان آشنا شود. اپل نیز همانند گوگل به دنبال سهمی از بازار جهانی خودرو است. این شرکت پیش از این با عرضه‌ی پلتفرم کارپلی برای سیستم‌های سرگرمی و اطلاعاتی خودروها که با استقبال خودروسازان نیز مواجه شده است، از عزم جدی خود برای شرکت در حوزه‌ی خودرو خبر داد. در همین راستا نیز شایعات گوناگونی در خصوص شروع پروژه‌ی خودروی اپل به گوش می‌رسد. درکویچ تجربه‌ی زیادی در توسعه‌ی سیستم‌های مسیریابی و ناوبری دارد. وی حرفه‌ی خود را از سال ۱۹۹۴ در شرکت Navigon که در حال حاضر در تملک Garmin است، آغاز کرد. درکویچ ۲۰ سال گذشته را به توسعه‌ی فناوری‌های سیستم‌های ناوبری مشغول بوده و در این راه تکنولوژی‌های مختلفی را به صنعت خودرو معرفی کرده که اکنون در بسیاری از سیستم‌های مسیریابی به کار می‌رود.  Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

برای طراحی مدل جدید خودرو لوکس هیوندای جنسیس، از طراح ارشد بنتلی کمک گرفته شده است. پس از همکاری با مدیر طراحی‌های بنتلی، لوک دانکرولک، این شرکت اکنون به سراغ مدیر ارشد طراحی خارج خودرو بنتلی ،سانگیپ لی، رفته است. البته هیوندای هنوز خبر بستن قرارداد با آقای لی را به طور رسمی اعلام نکرده است. از سوی بنتلی نیز تنها بیان شده که او  استعفا داده است تا با شرکتی دیگر وارد کار شود. اما خود سانگیپ در مصاحبه‌ای با خبرگزاری رویترز اعلام کرده است که به عنوان نایب رئیس بخش طراحی هیوندای و همچنین جنسیس با این شرکت کره‌ای همکاری خواهد کرد. این طراح ۴۶ ساله کارنامه درخشانی در زمینه طراحی دارد. از مهمترین آن‌ها میتوان به شورلت کامارو ۲۰۰۹ و شاسی بلند بنتلی به نام بنتیاگا اشاره کرد. او از سال ۲۰۱۲ با شرکت بنتلی و در‌واقع با شرکت صاحب آن، فولکس‌واگن، همکاری داشته است. لی قصد دارد در طراحی خودرو بعدی جنسیس علاوه بر تأکید بر فناوری خودران، طراحی خودرو را دوباره از صفر انجام دهد. به طوری که این خودرو دیگری پیش‌زمینه طراحی جنسیس را نخواهد داشت. سانگیپ لی در همان مصاحبه گفته است:«دهه‌ها است که مفهوم یک خودروی لوکس همانند یک بنتلی یا استون‌مارتین در این خلاصه شده است که مشتری صاحب خودرویی خاص شود. اما با ظهور فناوری‌های نوین خودرو، خاص بودن دیگر در این مفهوم خلاصه نمی‌شود. امروزه مشتریان این نوع خودروها به جای داشتن خودروی خاص، دنبال در اختیار داشتن ویژگی‌های خاص در خودروی خود هستند که برای آنان تجربه‌هایی ویژه را به دنبال داشته باشد». باید دید آیا با این دیدگاه او و تیمش می‌توانند خودرویی خلق کنند که در مقابله با خودروهای لوکس شناخته شده بازار، سری در میان سرها درآورد. Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

رابرت بوش، قطعه‌ساز مطرح آلمانی در تهران دفترش باز خواهد کرد و برنامه دارد تا ۵۰ کارمند تا پایان سال استخدام کند. طبق نظر این شرکت، بازار خودروی ایران پس از رفع تحریم‌ها پتانسیل بالایی دارد و زمینه‌ی مناسبی برای فعالیت مجدد این شرکت است. یوئی رشکی (Uwe Raschki) مدیر بخش آفریقا، اروپا و خاورمیانه در خصوص آغاز مجدد فعالیت بوش در ایران گفت: ما خوشحال هستیم که به ایران برگشتیم. هدف ما بازگشت سریع به روابط و عقد قرار داد با شرکای خود در ایران هستیم. پتانسیل این کشور بسیار زیاد است. ما رشد اقتصادی زیادی را برای ایران در پنج سال آینده پیش‌بینی می‌کنیم.  پس از برجام و رفع تحریم‌های اروپا و آمریکا در ماه ژانویه سال جاری، تعداد زیادی از خودروسازان اروپایی از جمله رنو، دایملر، پژو-سیتروئن و هم‌چنین گروه خودروسازی ژاپنی سوزوکی برنامه‌های خود را برای ورود و بازگشت مجدد به ایران اعلام کرده‌ و مقدمات تولید و فعالیت مجدد را فراهم کردند. نظر شما در مورد ورود شرکت بوش به ایران چیست؟ آیا پیشرفت صنعت خودروسازی را با ورود قطعه‌سازهای مطرح متصور هستید؟ Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

همواره لباس‌های فضایی به کار رفته در فیلم‌های سینمایی بسیار زیباتر و جذاب‌تر از نمونه‌های واقعی مورد استفاده هستند. شاید همین عدم زیبایی لباس‌های فضایی مورد استفاده توسط فضانوردان در دنیای واقعی باعث شده تا اسپیس ایکس به دنبال خوزه فرناندز رفته و وی را به عنوان یک طراح کارکشته به کار طراحی لباس فضایی جدید این کمپانی بگمارد. هرچند شاید نام خوزه فرناندز چندان آشنا نباشد، اما به طور حتم شما بسیاری از لباس‌های طراحی شده توسط این طراح را مشاهده کرده‌اید. برای مثال می‌توان به لباس‌های فضایی مورد استفاده در فیلم‌های سینمایی نظیر Batman v Superman، Oblivion، Tron: Leagcy، The Avengers و Iron Man‌در کنار شمار دیگری از فیلم‌های حوزه علمی تخیلی اشاره کرد. فرناندز لباس‌های بسیاری زیبایی را با دورنمایه‌ی داستان‌های علمی تخیلی طراحی می‌کند که به واقع زیبا هستند. ایلان ماسک پیش از این نیز اعلام کرده بود که طراحی لباس‌های فضایی برای فضانوردان اسپیس ایکس از اهمیت بالایی برخوردار است و از این‌رو وی در پی آن است تا لباس‌های این کمپانی بسیار زیبا و چشم‌گیر باشند. وی در این خصوص چنین اظهار نظر کرده است: طراحی لباس فضایی ما در حال نزدیک شدن به فاز پایانی است و احتمالا در اواخر سال جاری میلادی شاهد معرفی این لباس فضایی خواهیم بود. ما تلاش زیادی کرده‌ایم  تا این لباس از نظر ظاهری بسیار زیبا بوده و توجه خود را فقط معطوف قابلیت‌های آن نکرده‌ایم. براساس اطلاعات ارائه شده توسط فرناندز در مصاحبه‌ای که با وی انجام شده، اسپیس ایکس این طراح را استخدام کرده تا لباس فضایی زیبایی را برای آن طراحی کند. براساس اطلاعات ارائه شده توسط فرناندز، وی به همراه کمپانی‌های دیگری در مدت کوتاهی برای طراحی یک لباس فضایی دعوت شده است. فرناندز در این خصوص چنین اظهار نظر کرده است: در فاصله دو هفته تا زمان نمایش نمونه‌های طراحی شده به ایلان ماکس، از من خواسته شد تا لباسی فضایی را برای اسپیس ایکس طراحی کنم. من در پاسخ به این موضوع اشاره کردم که قادر به طراحی لباس در طول دو هفته نبوده و تنها می‌توانم کلاه لباس را طراحی کنم. پس از دو هفته، طرح‌ من در کنار طراحی‌های چهار کمپانی دیگر قرار گرفت. ایلان ماسک از بین طراحی‌های ارائه شده هیچ یک را جز طرح کلاه من نپسندید و پس از آن من۶ ماه با این کمپانی همکاری کردم تا طرج لباس, ...ادامه مطلب