اخبار - زومیت - زومیت

عصر امروز در جریان رویدادی با حضور وزیر ارتباطات و معاون اول رئیس جمهور، از سامانه‌ی ایران نوآفرین با شعار «ایران هوشمند؛ آینده‌ی روشن» رونمایی شد. در این رویداد تعدادی از استارتاپ‌های برگزیده‌ حوزه‌ی, ...ادامه مطلب

استارتاپ‌ها به‌دلیل فرهنگ سازمانی منعطفشان چندان به مدیریت منابع انسانی و فرایند‌های استخدام سازمان‌یافته روی خوش نشان نمی‌دهند. از دید صاحبان این کسب‌وکارها، این فرایندها به‌شدت سازمان‌محور هستند و د, ...ادامه مطلب

این روزها مسئله‌ی بسته‌بندی سفارش‌ها و استفاده از مواد قابل بازیافت نسبت به گذشته جدی‌تر گرفته می‌شود. به‌عنوان مثال اگر از فروشگاه آنلاینی به نام Toad & Co تی‌شرت یا سوییشرت خریداری کنید، قبل از تکمیل سفارش روی صفحه گزینه‌ی «استفاده‌ی مجدد» به کاربر نشان داده می‌شود. در صورت انتخاب این گزینه، سفارش شما در بسته‌بندی قابل استفاده‌ی مجدد ارسال خواهد شد. به این, ...ادامه مطلب

یکی از اشتباهات اغلب کارآفرینان این است که افراد قابل‌ کنترل، مطیع و غیر منتقد را در تیم مدیریتی خود جمع می‌کنند؛ بدین معنی که هرگز یک مدیرعامل قدیمی و باسابقه، نگاهی به عملکرد یک کارآفرین جوان یا مدیر جدید نخواهد داشت. اما آیا این ترس منطقی است؟ چرا کارآفرینان از استخدام مدیرعامل قدیمی اجتناب می‌کنند؟ اول اینکه با اجتناب از استخدام افراد حرفه‌ای، پیچیدگی روابط کاهش پیدا می‌کند. کارآفرین‌ها نمی‌خواهند یک مدیر اجرایی مجرب وارد کسب‌وکارش شود، تمام کاستی‌های آن‌ها را تشخیص دهد و بگوید باید چه‌کاری را چگونه انجام دهند. دوم اینکه آن‌ها فکر می‌کنند احتمالاً کاندیدای مورد نظرشان مشکلی دارد. چرا اصولاً یک مدیر اجرایی حرفه‌ای باید متمایل باشد در یک استارتاپ کار کند؟ سوم اینکه کارآفرینان فکر می‌کند مدیران حرفه‌ای، صرفاً می‌خواهند دیگران را کنترل کنند و خودشان در عمل، اجرای هیچ وظیفه‌ای به عهده نمی‌گیرند. درنهایت، کارآفرینان تصور می‌کنند انرژی مدیران باسابقه، برای کار در یک کسب‌وکار نوپا کافی نیست. چرا این دیدگاه نادرست است؟ ممکن است برخی از کاندیداهای شما چنین ویژگی‌هایی داشته باشند؛ ولی در فرایند استخدام هرگز نمی‌توان همه‌ی گزینه‌ها را به یک‌ چشم نگاه کرد. همه‌ی گزینه‌های احتمالی شما، با یکدیگر متفاوت‌اند و , ...ادامه مطلب

شکی نیست که موفقیت یک شرکت در درجه‌ی اول به صلاحیت کارمندان آن بستگی دارد. حتی اگر یک مدیرعامل، نوآورترین و خلاقانه‌ترین طرح قرن را در ذهن داشته باشد اما نتواند از همکاری کارمندانی متعهد، کوشا و کارآمد بهره ببرد، هرگز موفق نمی‌شود به رؤیای خود رنگ واقعیت ببخشد. هنگامی‌که شما سفر کارآفرینی خود را شروع می‌کنید و به فکر تأسیس یک استارتاپ هستید، اهمیت و حساسیت استخدام عوامل را بهتر درک می‌کنید. احتمالاً سؤال‌های زیادی از ذهنتان می‌گذرد: چگونه بهترین کارمندان را پیدا کنم؟ چگونه متوجه شوم که کدام‌یک از کارجویان، صلاحیت بیشتری دارند؟ اگر گزینه‌ی اشتباهی را انتخاب کنم چه تبعاتی خواهد داشت؟واقعیت این است که استخدام کارمندان برتر، به‌خصوص برای استارتاپ‌ها، روندی استرس‌زا است. بااین‌حال توجه به برخی نکات، که حتی مدیرعاملان شرکت‌های بزرگ جهان نیز همیشه آن‌ها را مدنظر قرار می‌دهند، به شما کمک می‌کند این روند را راحت‌تر پشت سر بگذارید.فرهنگ محل کارتان را توسعه دهیدیکی از اشتباهات متداول استارتاپ‌ها این است که در استخدام عوامل، به‌قدری روی تخصص افراد متمرکزند که اولویت‌های سازمانی خودشان را فراموش می‌کنند. ممکن است اوایل کار، فکر کنید این مسئله از اهمیت زیادی برخوردار نیست، ولی اگر فرهنگ استارتاپی خود را به‌خوبی توسعه نداده باشید، چگونه می‌توانید افرادی را استخدام کنید که کنار شما به‌خوبی با یکدی, ...ادامه مطلب

هر استارتاپی قوانین خودش را دارد و با چالش‌های مختلفی درگیر است. هر شخصی که بگوید قوانین خاصی برای موفقیت استارتاپ دارد و می‌تواند کاری کند فیسبوک بعدی باشید دروغ می‌گوید. در هیچ کجای جهان قوانین ثابتی برای موفقیت استارتاپ وجود ندارند. هر استارتاپی روی ایده‌ی خاصی کار می‌کند و نمی‌توان از قوانین ثابتی برای همه‌ی آن‌ها استفاده کرد. با این حال قوانینی وجود دارند که اگر دنبال نشوند، شکست استارتاپ تضمین خواهد شد. در ادامه‌ی این مقاله‌ی زومیت به معرفی دو قانونی می‌پردازیم که به جذب سرمایه کمک خواهند کرد. ۱- نقطه‌ی قوت خود را بیابید هر استارتاپی باید دارای حداقل یک ویژگی خاص باشد. ویژگی خاصی که هر شخصی با شنیدن آن متعجب شود و احساس کند این استارتاپ حرف تازه‌ای برای گفتن دارد یا می‌تواند مشکلات را با هزینه‌ی بسیار پایین‌تری از بین ببرد. تصور کنید در جلسه‌ای با یک سرمایه‌گذار، روزنامه‌نگار یا شریک تجاری مناسب شرکت کرده‌اید و اپلیکیشن خود را در اختیار او قرار می‌دهید تا بررسی کند. آن شخص جذب محصول می‌شود زیرا تا به حال چنین چیزی را ندیده است. این یعنی محصول تولید شده نقطه‌ی قوت استارتاپ است و توانسته‌اید توجه شخص مورد نظر را جلب کنید. حال نوبت به این می‌رسد که به او بگویید چه مقدار سرمایه احتیاج خواهید داشت، چ, ...ادامه مطلب

دوران کنونی زمانی است که فناوری بلاک‌چین و ارزهای رمزنگاری شده بخش زیادی از خبرها را به خود اختصاص داده‌اند. در ماه‌های اخیر خبرهای متعددی در مورد این فناوری‌های جدید منتشر شده است. بسیاری از کارشناسان بر این تصور هستند که آینده‌ی فناوری‌های مالی به ارزهای رمزنگاری شده وابسته است. در این میان عرضه‌ی اولیه‌ی توکن یا سکه‌ی استارت آپ یکی از محصولات فناوری بلاک چین است. استارتاپ ها به خصوص آنهایی که در زمینه فناوری بلاک چین و ارزهای رمزنگاری شده فعالیت می‌کنند، می‌توانند با توکن سرمایه اولیه خود را جذب کنند. البته استفاده از این نوع از جذب سرمایه نیز مانند روش‌های دیگر نیاز به استراتژی و برنامه‌یزی دقیق دارد. در ادامه این مقاله زومیت به بررسی مراحل کاربردی عرضه عمومی توکن برای استارت آپ می پردازیم.مقاله‌های مرتبط:فضای ارزهای رمزنگاری شده و مشکلات خاص آن را درک کنید افراد تازه‌ وارد سیستم ارزهای رمزنگاری شده و تجارت آنها، در روزهای ابتدایی متوجه دشواری‌های تجارت در این بازار می‌شوند. به احتمال زیاد در روزهای اولیه فعالیت آنها باید درصد زیادی از سرمایه خود را به عنوان کارمزد به صرافی ها بپردازند. لازم به ذکر است که شروع فعالیت در این بازار نیاز به تجارت هر چند کوتاه در آن دارد. بنابراین قدم اول آشنایی با بازار ارزهای رمزنگاری شده، تجارت کوتاه‌مدت در آن و درک دشواری‌ها و مشکلات مشتریان اس, ...ادامه مطلب

این روزها همه جا صحبت از موفقیت‌ها و &#,استارتاپ ...ادامه مطلب

کسب‌و‌کارهای نوپا یا استارتاپ‌ها همواره به دنبال استراتژی‌های رشد دهنده هستند تا بتوانند با افزایش مشتری‌های وفادار خود، کسب‌و‌کارشان را رونق دهند. علاقه و تمایل کسب‌و‌کارهای استارتاپی به رشد سریع باعث به وجود آمدن عبارت جدیدی به نام «هک رشد» شده است. این عبارت زمانی به کار می‌رود که یک استارتاپ بخواهد از طریق روش‌های بازاریابی به رشد سریعی برسد. به طوری که بسیاری از آن‌ها برای رسیدن به نتیجه‌ی مورد نظر خود از ایده‌ها و روش‌های جدید استفاده می‌کنند. استارتاپ MonDevices در سال ۲۰۱۵ تحت نظر شرکت موفق فعالیت خود را آغاز کرد و با استفاده از هک رشد توانست به پیشرفت مورد نظر خود برسد. این استارتاپ یکی از ارزان‌ترین مانیتورهای خواب هوشمند را به بازار عرضه می‌کند. این مانیتورها تنفس و حرکت بچه‌ها را در خواب زیر نظر داشته و به والدین کمک می‌کنند که خواب خوب و راحتی را در طول شب داشته باشند. لو گرونکو (Lev Grzhonko)، مدیرعامل این استارتاپ در مورد استراتژی‌های تأثیرگذار روی موفقیت این شرکت صحبت کرده است که در ادامه‌ی این مقاله‌ی زومیت به بررسی آن‌ها می‌پردازیم.۱- تیمی از افراد سرمایه‌گذار روی پروژه تشکیل دهیدیک تیم خوب، پایه و اساس رشد هر کسب‌و‌کاری است. استفاده از نقطه‌ی قوت هر یک از اعضای تیم و سپردن مسئولیت‌های مناسب به او باعث بالا رفتن میزان بهره‌وری و بهبود نتایج می‌شود. گرونکو یکی از دلایل موفقیت استارتاپ خود را استخدام افرادی می‌داند که نسبت به موفقیت شرکت متعهد بوده و ایده‌های جالبی ارائه می‌دهند. او می‌گوید: «شرکت ما ارزش اجتماعی بسیار بالایی دارد. محصولات ما تلاش می‌کنند که جان انسان‌ها را نجات دهند. ما فکر می‌کنیم اغلب کسب‌و‌کارها دارای ارزش‌های اجتماعی هستند که باید با دیگر,استراتژی,استارتاپ,تکنولوژی ...ادامه مطلب

مقالات مرتبط:در مراحل اولیه‌ی راه‌اندازی یک استارتاپ و رشد کسب‌وکار، احتمالاً حس می‌کنید برخی از تصمیماتی که می‌گیرید ضعیف یا بی‌اهمیت هستند. بسیاری از این تصمیم‌ها و نتایجشان به‌مرور زمان فراموش می‌شوند؛ ولی بعضی از انتخاب‌های شما تأثیر قابل ملاحظه‌ای در مسیر کسب‌وکار خواهند داشت.زمانی که در مورد موضوعاتی مثل مدیریت، ساختارها، نوآوری و مقیاس‌پذیری تصمیم‌گیری می‌کنید، انتخاب‌های ضعیف شما را به عقب,راهنمای,استارتاپ ...ادامه مطلب

هنگامی‌که می‌خواهید برای استارتاپ خود سرمایه‌گذاران بالقوه را جستجو کنید، احتمالا با موارد ناخوشایندی هم برخورد خواهید کرد. آن‌ها به‌راحتی برنامه‌های شما را به هم می‌ریزند و شاید هیچ‌کس به آن‌ها نگوید چقدر به شرکت‌های کوچک آسیب می‌زنند. برعکس، ممکن است با سرمایه‌گذاران فوق‌العاده‌ای روبرو شوید که پا, ...ادامه مطلب

وقتی در مورد استرالیا فکر می‌کنیم، تصاویر مختلفی به ذهنمان می‌آید: سواحل شنی سفید، کانگوروها و خانه‌ی اپرای سیدنی. اما استرالیا جدای از اینکه مرکز توریستی زیبایی است، باوجود جمعیت نسبتاً کمی که دارد (۲۳ میلیون نفر)، سیزدهمین اقتصاد بزرگ جهان را دارا است و به‌سرعت به قطب نوآوری دنیا تبدیل می‌شود. چه , ...ادامه مطلب

پس از انتشار شایعات و اخبار متعدد در مورد گوشی هوشمند بدون حاشیه‌ی استارتاپ اندی‌ رابین، بالاخره این استارتاپ گوشی هوشمند خود را با نام اسنشیال فون رونمایی کرد. حال پس از گذشت چند روز از زمان رونمایی این گوشی هوشمند، اسپیگن اعلام کرد که استارتاپ اندی رابین نباید از نام تجاری اسنشیال استفاده کند؛ چرا, ...ادامه مطلب

شرکت‌های بزرگ دنیای فناوری مانند گوگل، امکانات و فضای کاری را به گونه‌ای برای کامندان خود ایجاد می‌کنند که افراد پس از استخدام در آن‌ها، به‌ندرت به فکر ترک کردن شغل خود می‌افتند. این امکانات شامل موارد مختلفی مانند غذای عالی، مکان‌های استراحت و بازی، مهدکودک، فیزیوتراپیست، ماساژ و غیره هستند. فراهم , ...ادامه مطلب

استارتاپ Turi را که در سیاتل قرار دارد، باید خرید جدید اپل بدانیم. براساس اطلاعات ارائه شده اپل با پرداخت بیش از ۲۰۰ میلیون دلار این استارتاپ را که در حوزه‌ی یادگیری ماشین فعالیت می‌کند، تصاحب کرده است. توری توسط یکی از پروفسورهای دانشگاه واشنگتن بنیان نهاده شده و هدف اصلی این استارتاپ توسعه‌ی ابزار‌ها و پلتفرم‌هایی است که توسعه دهندگان بتوانند با استفاده از آن‌ها که مبتنی بر یادگیری ماشین و هوش مصنوعی هستند، از مزایای این حوزه در اپلیکیشن‌های خود بهره ببرند. برای مثال با استفاده از ابزار توری توسعه دهندگان می‌توانند روش‌های پیشرفته جلوگیری از تقلب را در اپلیکیشن‌های خود مورد استفاده قرار دهند. اپل در سال‌های اخیر سرمایه‌گذاری گسترده‌ای را در حوزه‌ی هوش مصنوعی انجام داده که بخش بزرگی از این سرمایه‌گذاری با تصاحب کمپانی‌ها و استارتاپ‌های نوپا همراه شده است. پاییز سال گذشته، اپل دو کمپانی Perceptio و VocalIQ را خرید. همچنین باید به دیگر خرید‌های این کمپانی یعنی کمپانی سوئیسی FaceShift نیز اشاره کرد که انیمیشن‌های مبتنی بر بینایی ماشین را توسعه می‌دهد. Emollient نیز از دیگر کمپانی‌های فعال در حوزه‌ی هوش مصنوعی است که توسط اپل تصاحب شده است. تیم کوک ابتدای ماه جاری میلادی همزمان با برگزاری کنفرانس ارائه‌ی گزارش مالی مربوط به سه ماهه‌ی دوم ۲۰۱۶ چنین اظهار نظر کرد: ما فعالیت‌هایمان در حوزه‌ی هوش مصنوعی را معطوف حوزه‌ای کرده‌ایم که می‌تواند تجربه‌ی کاربری را در میان مصرف کنندگان محصولات اپل بهبود بخشد. ما همچنین یادگیری ماشین را در طیف گسترده‌ای از محصولات و سرویس‌های خود مورد استفاده قرار می‌دهیم که از این جمله می‌توان به پیشنهاد موسیقی، اپلیکیشن و اخبار اشاره کرد. تیم کوک همچنین در مورد تصاحب کمپانی‌ها به این موضوع اشاره کرده که اپل هر سه تا چهار هفته یک کمپانی یا استارتاپ را مال خود می‌کند، از این‌رو ماهی نیست که اپل یک کمپانی را مال خود کند. اپل با تایید تصاحب توری به این موضوع اشاره کرده که هر از چند گاهی کمپانی‌هایی را تصاحب می‌کند و علاقه‌ای به اعلام هدف خود از تصاحب این کمپانی‌ها ندارد. Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب